让村级后备力量“枝繁叶茂”

　　加强村级后备力量建设，是乡村振兴“后继有人”的关键一环。锻造一支政治素质高、群众基础好、带富能力强的村级后备力量，既能推动农业农村高质量发展，又能夯实党的执政根基。江苏省淮安市以“组合拳”建立健全“发现储备、教育培养、动态管理”全链条体系，筑牢根基、蓄足新苗，为各地提供了有益借鉴。

　　选苗贵在主动。发现后备力量骨干，需要主动出击、拓宽视野。破除“等靠要”“坐等上门”的被动思维，深入基层一线了解情况，“一村一策”分析研判摸清底数。打破唯学历、唯资历的局限，多到街头巷尾、田间地头、生产一线，注重从企业经营管理人员、致富能手、退役军人等中物色人选，挖掘具有潜力的“土专家”“田秀才”。唯有不拘一格选人才，方能让真正有志于服务乡村的优秀人员脱颖而出，为村干部队伍储备充足且优质的后备力量，确保乡村发展的“源头”永不干涸。

　　育苗重在历练。树苗需修枝，需精准施策精准滴灌，力戒“大水漫灌”。村级后备力量要“挽起裤脚”，多闻泥土的芬芳，深入乡村振兴项目、矛盾纠纷调解、急难险重任务等一线“蹲苗”，在“风水雨打”中磨砺筋骨。推行导师帮带制，开展“一对一”传帮带，通过跟班学习、交流谈心、授课辅导等方式，带优良作风、带工作方法、带专业技能，让好苗在广阔的天地里汲取阳光雨露，健康成长。

　　好苗子不仅要勤修剪，还要及时“移栽”，才能枝繁叶茂。开展村级后备力量“成长档案”跟踪纪实，建立政治表现、工作实绩、跟岗锻炼等考评体系，定期“体检”，精准“画像”。对于政治过硬、实绩突出、群众口碑好的，要大胆提拔使用，防止“备而不用”，不断营造引得进、留得住、干得好、上得去的氛围。对于不适应、不作为、群众基础较差的，果断调整退出，打破“一选定终身”的舒适圈。以久久为功之势，形成良性的循环通道，终能见新苗成林，成为乡村振兴的生力军。

　　作者：周鹏